看到這個(gè)消息你有何感想呢？騎士分享第一感覺是，駕校將會(huì)人滿為患，扎堆兒學(xué)習(xí)摩托車駕照的現(xiàn)象將會(huì)成為常態(tài)化。電動(dòng)自行車根本就無法取代燃油摩托車，一刀切的禁摩現(xiàn)象，也將會(huì)得到人性化的改善，并且我們的騎行環(huán)境將會(huì)越來越理想。總的來說摩托車的未來依然很陽光，所謂的摩托車市場不行了，只是某一區(qū)域小范圍內(nèi)的表現(xiàn)，并且是未來走向。

 

如此判斷的依據(jù)主要就在于

1.使用需求，通勤狀態(tài)下我們?yōu)槭裁磿?huì)選擇電動(dòng)車呢？無外乎它的使用成本更低。這里的使用成本低既有車輛本身的，也有外在使用環(huán)境的。

眾所周知，電動(dòng)車的價(jià)格本身要比燃油摩托車便宜很多，選擇這類車型不需要你八九千，兩三千就可以搞定，最主要它還屬于無人管的真空期，可以很自由的在馬路上來回騎行。

但隨著使用環(huán)境的轉(zhuǎn)變，電動(dòng)車的這種優(yōu)勢就會(huì)立馬消失，假如人手一本駕照，又有多少車友會(huì)選擇電動(dòng)車呢？所以當(dāng)騎車上路，必須要有駕照和行駛證時(shí)，電動(dòng)車在摩托車面前就會(huì)變得很雞肋。這就為摩托車創(chuàng)造了在此發(fā)展的空間，而文章前面的數(shù)據(jù)就是很好的證明。

 

2.科學(xué)管理，有些城市禁止摩托車通行，最主要的目的就是想改變擁堵的路況，但事實(shí)上一刀切的禁摩，并沒有達(dá)到理想的效果。再加之現(xiàn)階段電動(dòng)自行車將會(huì)納入機(jī)動(dòng)車管理的范疇，那么就意味著很多車型就具備了合法上路的資格。這時(shí)候就需要更為科學(xué)的管理辦法和人性化的實(shí)際操作，而不是一睹了之。所以科學(xué)的管理辦法一定會(huì)緊跟其后，這就為合理解禁鋪好了道路。

3.需求轉(zhuǎn)變，既然我們的騎行環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了變化，那么就會(huì)有越來越多的車友選擇摩托車。在和不同區(qū)域的車友溝通的過程中我發(fā)現(xiàn)，他們?nèi)~公好龍式的喜歡摩托車，主要是因?yàn)橥獠凯h(huán)境限制了實(shí)現(xiàn)這一想法的可能。

 

但當(dāng)更加科學(xué)的管理辦法出現(xiàn)后，早期騎行需求下的唯一絆腳石，就無法阻擋我們熱愛摩托車的激情，很容易會(huì)成為車輪下的棉花。所以就會(huì)出現(xiàn)開車的想騎摩托車，走路的想騎摩托車，組團(tuán)出游的更想騎摩托車的熱鬧場景。

有了以上的三個(gè)理由，就會(huì)以滾雪球的方式，不斷催化目前有點(diǎn)搖搖欲墜的國內(nèi)摩托車市場迅速崛起。

 

其實(shí)對于這種表現(xiàn)，有先見之明的廠家已經(jīng)估測到了未來國內(nèi)市場的潛力。這也是為什么它們會(huì)不計(jì)成本和代價(jià)的，想在國內(nèi)來開拓市場的主要原因。例如本田中排量的成立，雅馬哈首家官方旗艦店的開業(yè)，KTM相關(guān)車型陸續(xù)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的操作，一些進(jìn)口品牌的首次登陸，都是看到了國內(nèi)摩托車市場的美好未來。

所以說電動(dòng)自行車根本就不可能打敗燃油摩托車，摩托車的市場發(fā)展將會(huì)越來越健康，我們的騎行環(huán)境也會(huì)越來越好。但這需要時(shí)間，也需要摩友們的共同努力。

 

如果在這個(gè)過程中我們得意忘形，拋棄本應(yīng)該有的騎士精神，將逐漸形成的機(jī)車文化肆意踐踏，就會(huì)很容易成為這個(gè)過渡期中的攔路虎。所以借此機(jī)會(huì)騎士分享懇請來自于四面八方的摩友文明騎行，只有這樣整個(gè)行業(yè)才會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)，我們心目中的理想狀態(tài)，也會(huì)有更多的小伙伴加入到騎行大軍中。