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重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-10-24  來源:新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展  瀏覽次數(shù):1910
核心提示:7月31日,市工商聯(lián)、市經(jīng)信委聯(lián)合發(fā)布了2019年重慶市民營企業(yè)100強(qiáng)榜單,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展。據(jù)悉,這是重慶直
7月31日,市工商聯(lián)、市經(jīng)信委聯(lián)合發(fā)布了2019年重慶市民營企業(yè)100強(qiáng)榜單,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展。據(jù)悉,這是重慶直轄以來首次發(fā)布民營企業(yè)100強(qiáng)。
重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

此次上榜的重慶市民企100強(qiáng)是按照區(qū)縣工商聯(lián)、商(協(xié))會(huì)推薦、企業(yè)自愿網(wǎng)上申報(bào)的原則,按營收總額多少排序而來,主要包括在重慶轄區(qū)內(nèi)的私營企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)成分控股的有限公司和股份有限公司,調(diào)研數(shù)據(jù)的時(shí)間范圍是2018年1月1日至12月31日。

從榜單來看,重慶民營企業(yè)100強(qiáng)營業(yè)收入總額達(dá)到9790.87億元,戶均97.91億元;資產(chǎn)總額為17309.85億元,戶均173.10億元。

當(dāng)然,NEVID最關(guān)心的還是在制造行業(yè)中,有多少本土汽車行業(yè)的“頂梁柱”上榜,以下便是與100強(qiáng)一起發(fā)布的制造業(yè)10強(qiáng)榜單。

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

2019年重慶民營制造業(yè)10強(qiáng)榜單

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

可以看出,制造業(yè)不愧是重慶的老牌支柱產(chǎn)業(yè),制造業(yè)前10強(qiáng)的排名都在百強(qiáng)的25名以內(nèi),營業(yè)收入總額也都在50億以上,遠(yuǎn)高于總榜單的100強(qiáng)入圍門檻12.45億元。

在這個(gè)榜單中,有不少曾在20世紀(jì)90年代初叱咤風(fēng)云的重慶“摩幫”成員,在時(shí)代的浪潮中選擇了不同的選型道路后,在各自領(lǐng)域各顯神通的他們又再次聚在了一起。

01

隆鑫

5641373萬元

01

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

隆鑫以2018年?duì)I收總額564億元列重慶制造業(yè)榜首,經(jīng)過三十多年的發(fā)展,隆鑫已經(jīng)成長為包含4家上市公司、1家上市銀行,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涵蓋工業(yè)、環(huán)保及再生資源利用、汽車貿(mào)易、金融投資的多元化集團(tuán)。

曾經(jīng)的摩托車事業(yè)被納入了子公司隆鑫通用,2018年隆鑫通用營業(yè)收入達(dá)到112.03億元,同比增長5.97%,從數(shù)據(jù)上看來僅貢獻(xiàn)了集團(tuán)收入的約五分之一。

而隆鑫通用的業(yè)務(wù)板塊也不拘泥于摩托車,公司確立了“一體兩翼”戰(zhàn)略,即推進(jìn)摩托車、發(fā)動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)組“一體”業(yè)務(wù),保持業(yè)內(nèi)“數(shù)一數(shù)二”的地位,同時(shí)布局“航空裝備制造”與“新能源汽車及汽車零部件”兩翼新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017 年,隆鑫通用收購了意大利CMD 公司, 正式涉足通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

從地上跑的到天上飛的,從制造業(yè)到金融業(yè),隆鑫的跨界可謂上天入地。

02

小康

4454732萬元

02

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

作為曾經(jīng)重慶“摩幫”二、三梯隊(duì)的企業(yè),現(xiàn)在的小康以發(fā)動(dòng)機(jī)和新能源汽車為核心業(yè)務(wù)、汽車整車為主營業(yè)務(wù),形成了集汽車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車零部件的自主研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,在創(chuàng)始人張興海的帶領(lǐng)下完成了兩次創(chuàng)業(yè)。

在“摩轉(zhuǎn)汽”的道路上走得最為堅(jiān)定的小康,本著寧可“起步晚一點(diǎn)”,但是必須“起點(diǎn)高一點(diǎn)”的理念,朝著全球電動(dòng)汽車行業(yè)的“第一梯隊(duì)”的目標(biāo),開始了第三次創(chuàng)業(yè)。

2016年,小康開展新能源汽車事業(yè)的國際布局,在美國硅谷設(shè)立了金康賽力斯研發(fā)總部,以海外“筑巢引鳳” 確保技術(shù)領(lǐng)先。2019年,代表著新能源汽車最前沿技術(shù)的新電動(dòng)轎跑SUV——SERES SF5走回了家鄉(xiāng)重慶,在被央視點(diǎn)贊的兩江新區(qū)的智能制造數(shù)字化工廠中進(jìn)行生產(chǎn)組裝,即將面世。

以“中國領(lǐng)先、世界一流”為高標(biāo)準(zhǔn)要求,小康終于走成了重慶乃至全國新能源汽車領(lǐng)域 “門面擔(dān)當(dāng)”,可謂厚積薄發(fā)。

03

力帆

4077623萬元

03

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

造就了重慶“首富”的力帆,現(xiàn)在是以新能源產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展方向,融科研開發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)、通機(jī)、摩托車和汽車整車生產(chǎn)、銷售(包括出口)為主業(yè)并集金融證券、房地產(chǎn)于一體的大型民營企業(yè)。

1992年,從改造摩托發(fā)動(dòng)機(jī)蓋開始,力帆始終沒有忘記“創(chuàng)新”這件救生衣。2006年初,力帆第一款自主品牌汽車上市,吹響了從“兩輪”向“四輪”進(jìn)軍的號(hào)角。如今,力帆汽車已遠(yuǎn)銷近百個(gè)國家和地區(qū),并在多個(gè)國家建有工廠;力帆新能源汽車首用換電模式,為電動(dòng)車發(fā)展探索出新的路徑;盼達(dá)用車上線運(yùn)行,迅速成為行業(yè)領(lǐng)先者。力帆在堅(jiān)守制造業(yè)的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)品為載體,服務(wù)為價(jià)值延伸,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向智能制造及智慧出行服務(wù)提供方的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

盡管當(dāng)下力帆的汽車板塊正在經(jīng)歷至暗時(shí)刻,營業(yè)收入下滑、資金鏈緊張,深陷債務(wù)危機(jī),重慶首富被追債14億的標(biāo)題黨新聞甚囂塵上,但堅(jiān)守與煥新并舉,期待創(chuàng)業(yè)不怕晚的力帆涅槃重生。

06

宗申

2040601萬元

06

重慶民營企業(yè)哪家強(qiáng)?最“不務(wù)正業(yè)”的制造業(yè)龍頭看“摩幫”

 

最早從摩托車修理和生產(chǎn)起家的宗申,目前已經(jīng)發(fā)展成為一家多元化企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)覆蓋150多個(gè)國家和地區(qū)。主要業(yè)務(wù)涵蓋產(chǎn)、融、網(wǎng)三大領(lǐng)域:以動(dòng)力、機(jī)車、大型農(nóng)機(jī)、通用航空、無人機(jī)、新能源、智能裝備為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)群;以小貸、保理、融資租賃、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)管理、基金為主的金融服務(wù)鏈;以汽摩智慧供應(yīng)鏈賦能平臺(tái)(車云金服)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)(忽米網(wǎng))、短距即時(shí)配送共享平臺(tái)為主的三大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

與隆鑫一樣,宗申在通用航空領(lǐng)域找到了自己的“藍(lán)海”,選擇的是水上飛機(jī)運(yùn)營這個(gè)細(xì)分切入口。2014年9月,啟動(dòng)無人機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造項(xiàng)目;2015年2月,收購北美最大的水上飛機(jī)運(yùn)營企業(yè)加拿大港灣航空公司49%的股份,成為第一大股東;2017年10月,對(duì)美國熱帶海洋航空公司進(jìn)行投資參股……宗申通過一系列并購與投資迅速布局完成了水上飛機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈雛形。

“泛交通機(jī)械生態(tài)”,宗申不再僅僅是一個(gè)交通機(jī)械制造企業(yè),而是一個(gè)更加開放的生態(tài)平臺(tái)。

上世紀(jì)90年代,他們用一輛輛摩托車撐起了彼時(shí)重慶工業(yè)和進(jìn)出口的半壁江山。

現(xiàn)在,他們圍繞實(shí)體制造業(yè)上下游發(fā)展延伸業(yè)務(wù),擔(dān)當(dāng)起了重慶高端制造業(yè)的大梁,用民營經(jīng)濟(jì)的力量貢獻(xiàn)了重慶GDP的半壁江山。

盡管艱難困阻在前,但重慶的老“摩幫”們,不要掉隊(duì)!

相時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為,重慶的民營企業(yè)們,加油!

 
 
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