對于摩托車行業(yè)來說,過去是對南美洲和東南亞、印度稱之為新興市場,而看著新產(chǎn)品的更新速度,距離日本更近的東南亞有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,似乎比新興、更新興。
作為全球最大的摩托車制造商,Honda 在東南亞很多國家都是最大市場占有率的品牌。當(dāng)大家都把焦點(diǎn)投在時(shí)尚產(chǎn)品、話題車型的時(shí)候,很容易忽略了,在大型車、個(gè)性化車的領(lǐng)域,日本的四大牌子也許各領(lǐng)風(fēng)騷,街車 vs 街車、跑車 vs 跑車、復(fù)古 vs 復(fù)古,但在通路車卻是 Honda 一家獨(dú)大,尤其是毫不起眼的 “ 買菜 ”級彎樑,在東盟的大部分國家里,Honda 的風(fēng)冷臥式發(fā)動機(jī)產(chǎn)品,市場占有率普遍在 60% 到 70%,剩下的 “ 飯菜渣 ” 才由其他的日本制造商和中國企業(yè)瓜分。簡單一點(diǎn)去理解的話,Honda 在中國的發(fā)展路徑,其聲譽(yù)首先是靠 CG125、GL、CD 以至是 CB125T、CH125、NH90 走進(jìn)千家萬戶所撐起的,而并非靠 RC213V、CB400SF 和 GL1800,或者說、不僅僅是靠個(gè)性化和運(yùn)動化的高性能產(chǎn)品。更尖銳的說法是,小型臥式機(jī)的車型,Honda 銷量最大,其他的日本制造商都難望其背。
幾年前為了方便通勤,買了一輛算是所謂一線制造商的國產(chǎn)仿 MSX 迷你車作為代步。買車的時(shí)候,據(jù)說這輛國產(chǎn)的 MSX 款、由當(dāng)時(shí)國內(nèi)率先仿造這款 MSX 的制造商所生產(chǎn),使用的是一副國內(nèi)規(guī)模較大的主機(jī)廠生產(chǎn)的臥式發(fā)動機(jī),整體配套的質(zhì)量代表著國內(nèi)的中上水平。
從新車落地開始,定時(shí)換著比較好的潤滑油,日常的通勤 + 偶爾的折騰,使用的環(huán)境從常規(guī)的鋪裝公路到鄉(xiāng)村小道,甚至是在小型賽道里裝模作樣一翻、不太爛的爛路,當(dāng)天往返近一百公里的短途摩旅等等,在大半年的時(shí)間里,騎著這車、累計(jì)跑了大概一萬多公里。
水平有限,駕駛心得就懶得說太多了,這款國產(chǎn)的 MSX 整體質(zhì)量上還算穩(wěn)定,除了因?yàn)闁|南亞的雨季潮濕天氣,換過燈珠、換過離合線之外,并沒有什么太多的質(zhì)量問題。但在一萬公里之后,明顯地感覺到駕駛質(zhì)量(駕駛的質(zhì)量,并非車的質(zhì)量)在持續(xù)地下降中:國產(chǎn)車通病的換檔不清,轉(zhuǎn)速不高度吻合的話、容易卡在不同檔位的中間,剛過了磨合期的一萬公里原本應(yīng)該是最富 “ 精力 ”的時(shí)候,但經(jīng)常在綠燈全開油門起步之后、一升檔就來尷尬了,讓駕駛的時(shí)候、感覺協(xié)調(diào)性失去了新車時(shí)候的一氣呵成;可能是走過的顛簸路面較多,懸掛系統(tǒng)的反饋越來越遲鈍,且開始滲油;估計(jì)是沒有針對東南亞的氣候環(huán)境做準(zhǔn)備,雨季時(shí)候,電門鎖、燈光控制按鍵有接觸不良的癥狀,有時(shí)候需要一點(diǎn)技巧,捏來扭去地才可讓功能恢復(fù)正常。
單純地從一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的角度去看的話,也許找不到什么大的問題,畢竟價(jià)格只是日本原型車的一半都不到($ 970 美元 vs 大約 $ 2,500 美元)。估計(jì)國產(chǎn)車的出發(fā)點(diǎn),首先會是滿足通勤的需要,駕駛質(zhì)量這些難以定性、沒什么具體標(biāo)準(zhǔn)的東西,不會成為核心的考慮因素,如果會導(dǎo)致成本大幅上升的話,那就更加 ... ... ...
Honda 在泰國、越南生產(chǎn)的 MSX125 所搭載的這副臥式發(fā)動機(jī),同時(shí)也廣泛地應(yīng)用在當(dāng)?shù)睾芏嗤ㄇ谛偷膹潣牛ㄆ鋵?shí)應(yīng)該說,是 MSX 采用了這些彎樑車的那副臥式發(fā)動機(jī))Cub、Dream,以及最新的 Monkey 125 猴子,算是 Honda 真正的看家王牌,在銷量上真正吊打包括 Yamaha、Suzuki、Kawasaki 在內(nèi)全部任何其他企業(yè)同級配置的機(jī)器。
在當(dāng)?shù)卦啻务{駛過 Honda MSX、Kawasaki KSR110 這些采用臥式發(fā)動機(jī)的車型,其中還有幾臺經(jīng)過改裝的、跑了大概一萬公里上下的二手車,用的是一個(gè)較為折騰的方式去駕駛,跑的時(shí)間和路程也有好幾十公里,說不上有多好的感覺、但基本也沒有自己那臺車的情況出現(xiàn),玩起來有著不一樣的流暢感。當(dāng)然,自己也不排除是對車輛照顧的細(xì)致程度上的區(qū)別,導(dǎo)致產(chǎn)生出這樣的變化。
為何國產(chǎn)車一直無法超越日本車?尤其是那些國內(nèi)制造商們都覺得,在自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)重大突破的產(chǎn)品,例如這副國內(nèi)無數(shù)制造商都能做得不錯(cuò)的、被稱之為 “ 比較成熟 ” 的小型臥式發(fā)動機(jī),實(shí)際上的差距有多少?差距在哪里?也許,挑戰(zhàn) Honda 這副臥式機(jī)其實(shí)是等于挑戰(zhàn)著整個(gè)的日本摩托車制造業(yè),當(dāng)這副臥式發(fā)動機(jī)還在大行其道的時(shí)候,那就意味著國產(chǎn)的臥式機(jī),盡管產(chǎn)量很大、但還說不上有多行。