近日，中國汽車工業(yè)協(xié)會（如下簡稱“中汽協(xié)”）副秘書長葉盛基向媒體表示，在合資汽車企業(yè)里中方至少占股50%的政策還需保持5至8年，以保證中國汽車制造商做好全面參與競爭的準備。政府會基于不同汽車行業(yè)的成熟度，逐步開放合資股比，可能會在未來1至2年內先從摩托車行業(yè)開始，3至4年內到商業(yè)車領域，而乘用車業(yè)將會放在最后。
      摩托車行業(yè)將為中國制造打響第一槍還是成為汽車領域全面放開外資的犧牲品？結果仍需拭目以待。但吸收越南之役的慘烈教訓是當前摩托車企業(yè)的必須課程，思古鑒今，修煉內功，才是摩托“國貨”的當務之急。

窩里斗，二十年前慘敗日本！
      上個世紀九十年代，中國的摩托車企業(yè)大舉進入到越南市場，打破了日本摩托車壟斷越南的局面。把價格遠遠高于中國大陸的日產摩托車幾乎全部趕了出去，即使到上個世紀末，依然有將近一半的市場份額。并形成了日本摩托將主要著眼于中高檔消費層，而中國摩托則主要占領中低檔消費層和農村市場的市場格局。但是好景不長，短短三四年時間，中國出口越南市場的摩托車全軍潰敗，幾乎全部退出越南市場。這期間發(fā)生的種種與其怨天尤人，不如怪自己，實際上是中國摩托車企業(yè)自己將這個大市場拱手相讓。

      中國摩托車在越南熱銷的同時，存在問題也日益突出。越南輿論就此做了大量的報道：各種正牌、冒牌的摩托車充斥市場，魚龍混雜，良莠難辨，使整個越南摩托車市場十分混亂；中國摩托車存在的主要質量問題是鋼結構脆軟、焊接不牢、減振器質量差和剎車不靈等。其次，因缺乏有效監(jiān)管，中國絕大多數摩托車企業(yè)一哄而上，為爭奪客戶而競相壓價，市場較混亂。越方客戶利用我方急于出口的心理，挑起我企業(yè)間“價格戰(zhàn)”，從中漁利。種種原因導致中國摩托車企業(yè)在越南市場的競爭力逐漸削弱，最終釀下完全退出的苦果。

當雪恥，國產摩托不再沉默！
      如今，時間已經來到二十一世紀的第二個十年，全球摩托車產業(yè)發(fā)生著深刻的變化。作為異軍突起的一個品類，踏板車引領了休閑摩托車的發(fā)展，這為中國摩托車起步創(chuàng)造了非常好的歷史機遇。同時國內一大批民族品牌也展現出強大的潛力與旺盛的生命力，諸如春風、大長江、隆鑫、力帆、宗申等頗具規(guī)模的國有品牌已經崢嶸初顯。

      要說劣勢，那就是中大排量的摩托車，國內摩托車企業(yè)在中大排量上與外資相比，還不在一個同量級上，他們在技術儲備、市場拓展性、質量管控、售后服務等方面可以說還只處于初級階段。但中大排消費者這類群體大多聚居在大中城市，由于國內禁摩的影響，并沒有足夠的市場容量，外資企業(yè)肯定也不會貿然投資?？梢哉f，本次中外摩托車“全面戰(zhàn)爭”的主戰(zhàn)場依然在休閑車、踏板車、時尚小排車等領域，這一塊兒市場上，國內一眾品牌應該還是有一戰(zhàn)之力的！

      為此，中國摩托車企業(yè)應該加強質量監(jiān)管.保障質量是鞏固和擴大國內市場的關鍵。此外，壓價競爭，肥水外流，是中國公司普遍存在的問題，是久攻不克的頑癥，這將惡化中國摩托車的產業(yè)環(huán)境，與日本本田、鈴木、川崎、雅馬哈等品牌比拼價格實際上就是認輸投降。最后，力爭達成企業(yè)間的合作。中國摩托車的企業(yè)各自為戰(zhàn)的歷史由來已久，彼此聯(lián)系甚少，不利于對外競爭，也容易被外資利用。為此，建議中國摩托車企業(yè)加強溝通，一方面降低價格戰(zhàn)的影響，用一個聲音說話，維護企業(yè)利益。同時還可根據本企業(yè)的特點，提供各自的優(yōu)質散件，組裝成整車，做到優(yōu)勢互補，增強整體競爭力，與日本、韓國、意大利等國的摩托車抗衡。